În orice organizaţie, există persoane care deţin poziţii de conducere și care au o influenţă puternică asupra echipei lor. Dar există diferenţe semnificative între un manager și un lider. În acest articol, vom explora aceste diferenţe și vom oferi câteva sfaturi despre cum să le observi.
Ce este un manager?
Un manager este o persoană care deţine o poziţie de conducere într-o organizaţie și care are responsabilitatea de a coordona și de a gestiona resursele organizaţiei. În general, un manager are o responsabilitate mai mare pentru rezultatele financiare ale organizaţiei decât pentru dezvoltarea echipei sale.
Managerii sunt responsabili pentru luarea deciziilor în ceea ce privește strategia organizaţiei, planificarea resurselor, urmărirea performanţei și asigurarea că toate operaţiunile se desfășoară în conformitate cu politicile și procedurile organizaţiei.
Ce este un lider?
Un lider este o persoană care are abilitatea de a inspira, de a motiva și de a ghida oamenii în direcţia dorită. În general, un lider are o responsabilitate mai mare pentru dezvoltarea și creșterea echipei sale decât pentru rezultatele financiare ale organizaţiei.
Liderii sunt responsabili pentru a ajuta oamenii să își dezvolte abilităţile, să le ofere o direcţie și să îi încurajeze să lucreze împreună pentru a atinge obiectivele organizaţiei. Ei sunt de obicei în prim-planul eforturilor de dezvoltare a echipei și de îmbunătăţire a culturii organizaţionale.
De cele mai multe ori, liderul este ales informal de către echipa sa, neavând însă și funcţia de manager.
Cum să faci diferenţa între un manager și un lider
Deoarece există diferenţe semnificative între manageri și lideri, este important să știi cum să le observi. Iată câteva modalităţi de a face diferenţa între aceste două roluri de conducere:
1. Cum comunică
Dacă persoana de conducere comunică prin ordine și instrucţiuni și se concentrează mai mult pe atingerea obiectivelor, este posibil să fie un manager. În schimb, dacă persoana de conducere comunică prin inspiraţie și motivare și se concentrează pe dezvoltarea oamenilor din echipă, este posibil să fie un lider.
2. Pe ce se concentrează
Dacă persoana de conducere se concentrează mai mult pe gestionarea resurselor și pe atingerea obiectivelor, este posibil să fie un manager. În schimb, dacă persoana de conducere se concentrează mai mult pe dezvoltarea și creșterea oamenilor din echipa sa și pe îmbunătăţirea culturii organizaţionale, este posibil să fie un lider.
3. Cum ia decizii
Dacă persoana de conducere ia decizii strict pe baza obiectivelor organizaţionale și a datelor financiare, este posibil să fie un manager. În schimb, dacă persoana de conducere ia decizii luând în considerare dezvoltarea oamenilor și a organizaţiei pe termen lung, este posibil să fie un lider.
4. Observă cum își tratează echipa
Dacă persoana de conducere se concentrează mai mult pe evaluarea performanţelor și pe îndeplinirea obiectivelor, este posibil să fie un manager. În schimb, dacă persoana de conducere se concentrează mai mult pe dezvoltarea oamenilor din echipă, pe încurajare și sprijin, este posibil să fie un lider.
De ce ambele roluri sunt importante?
Atât managerii, cât și liderii sunt importanţi pentru succesul organizaţiei. Managerii sunt responsabili pentru a asigura că operaţiunile organizaţiei se desfășoară în conformitate cu politicile și procedurile organizaţiei, iar obiectivele sunt îndeplinite într-un mod eficient și eficace. Ei sunt, de asemenea, responsabili pentru a lua decizii strategice și a menţine un parcurs financiar pozitiv.
Pe de altă parte, liderii sunt responsabili pentru a ajuta oamenii să își dezvolte abilităţile, să le ofere o direcţie și să îi încurajeze să lucreze împreună pentru a atinge obiectivele organizaţiei. Liderii sunt, de asemenea, responsabili pentru îmbunătăţirea culturii organizaţionale și pentru menţinerea unei atmosfere pozitive în echipă. Ei sunt cei care inspiră și motivează oamenii din organizaţie să meargă dincolo de ceea ce se așteaptă de la ei.
În timp ce managerii se concentrează pe îndeplinirea sarcinilor, liderii se concentrează pe dezvoltarea oamenilor și a organizaţiei în viitor. În mod ideal, o organizaţie ar trebui să aibă atât manageri, cât și lideri în poziţii de conducere pentru a asigura că operaţiunile organizaţiei sunt eficiente și eficace și pentru a ajuta oamenii să se dezvolte și să înflorească într-un mediu pozitiv și productiv.
Dar, și mai bine, organizaţiile ar trebui să își pregătească oamenii să devină buni în ambele roluri.
Cum să devii un lider bun
Dacă dorești să devii un lider bun, iată câteva sfaturi utile:
Învaţă să comunici eficient
Învaţă să comunici prin inspiraţie și motivaţie, nu prin ordine și instrucţiuni.
Concentrează-te pe dezvoltarea oamenilor din echipă
Concentrează-te pe îmbunătăţirea abilităţilor și a performanţei oamenilor din echipa ta și ajută-i să înţeleagă cum își pot folosi abilităţile pentru a ajuta organizaţia să atingă obiectivele sale.
Învaţă să iei decizii strategice
Învaţă să iei decizii bazate pe viitorul organizaţiei și nu doar pe situaţia actuală.
Fii un model pentru ceilalţi
Fii un exemplu pentru ceilalţi și încurajează-i să urmeze exemplul tău.
Fii un ascultător extraordinar
Ascultă problemele și nevoile oamenilor din echipa ta și găsește modalităţi de a-i ajuta să le depășească.
Concluzie
Nu te opri din a învăţa în permanenţă.
Da, există diferenţe semnificative între manageri și lideri, dar ambele roluri sunt importante pentru succesul organizaţiei. Dacă ești interesat să devii un lider bun, trebuie să te concentrezi pe dezvoltarea oamenilor din echipa ta, să comunici prin inspiraţie și motivaţie, să iei decizii strategice și să fii un exemplu pentru ceilalţi. Cu puţină practică și răbdare, poţi ajunge să fii atât un manager, cât și un lider bun și să contribui la succesul organizaţiei tale.
