Zilele trecute, am dat peste o știre care mi-a rămas în minte. O echipă de cercetători japonezi a descoperit o bacterie – Ideonella sakaiensis – care „mănâncă” plastic. Da, ai citit bine. O bacterie capabilă să descompună PET-ul, unul dintre cele mai comune (și poluante) tipuri de plastic.
Această descoperire nu este doar o speranţă pentru mediu, ci și o metaforă puternică pentru lumea în care trăim.
Ecosisteme care se autoreglează
În natură, nimic nu se pierde. Totul e reciclat, transformat, reintegrat. De fiecare dată când apare un dezechilibru, natura răspunde. Uneori prin evoluţie lentă, alteori prin surprize rapide – cum e această bacterie.
Poate cel mai frumos lucru e că aceste soluţii apar „din interiorul” ecosistemului. Ca și cum natura și-ar spune: ok, avem o problemă – hai să creăm ceva care să o rezolve.
Şi businessul e un ecosistem
Într-o organizaţie, apar uneori acumulări invizibile – stres, oboseală, lipsă de comunicare, obiective contradictorii. De cele mai multe ori, aceste blocaje nu se văd la suprafaţă. Dar ele se simt. Și, dacă nu sunt adresate, pot afecta întregul sistem – de la energie, la decizii, la rezultate.
Fix ca în natură, unde totul este interconectat, și într-o echipă sănătoasă e nevoie de circulaţie constantă: idei care se schimbă, feedback care curge, roluri care se ajustează. Natura nu lasă nimic „pe loc” – totul se transformă, se regenerează, se adaptează.
În business, transformarea începe tot din interior. De la claritatea în luarea deciziilor. De la eficienţa în planificare. De la capacitatea de a negocia, de a gestiona timpul, de a conduce oameni cu sens. De la înţelegerea cifrelor, nu doar urmărirea lor.
Fiecare dintre competenţele pe care le antrenăm în programele Leadder funcţionează ca niște „enzime bune” în ecosistemul organizaţiei. Ele descompun blocajele, elimină confuziile, creează spaţiu pentru creștere.
Și, la fel ca în natură, marile schimbări încep adesea de la pași mici, dar bine orientaţi.
Natura are cel mai șmecher CEO
Dacă stai să te gândești, Natura e condusă de cel mai șmecher CEO. Are răbdare, viziune pe termen lung și capacitatea de a repara fără panică. Ne oferă lecţii tăcute, dar preţioase – despre cum să construim, să lăsăm loc schimbării, să avem încredere în procesele vii.
Şi în organizaţii se poate la fel
La Leadder, credem că echilibrul într-o organizaţie nu vine din intervenţii din exterior, ci din procese vii, activate din interior. De la oameni. De la claritate, colaborare și asumare. De la capacitatea fiecăruia de a înţelege contextul în care funcţionează și de a contribui activ la reglarea lui.
Prin programele noastre de training și coaching, antrenăm competenţe esenţiale care susţin transformarea sănătoasă în echipe și organizaţii. Intervenim acolo unde sistemul are nevoie de coerenţă, claritate, sens și susţinere – și facilităm schimbarea care construiește, nu doar ajustează.
📚 Articolul original despre descoperirea bacteriei:
Yoshida, S. et al. (2016). A bacterium that degrades and assimilates poly(ethylene terephthalate). Science, 351(6278), 1196–1199. DOI: 10.1126/science.aad6359
✍️ Un articol scris de Ema Randjak
Ema este project manager si facilitator de programe financiare, pasionată de intersecţia dintre oameni, organizaţii și procesele naturale de transformare. Crede că fiecare dezechilibru aduce cu sine o oportunitate de regenerare – dacă știm să privim cu atenţie. Îi place să observe cum natura ne oferă, discret, lecţii valoroase despre echilibru, adaptare și leadership.
